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決算書から会社の未来を読む！数値で考える経営改善セミナー
| 開催日時 | 2025年12月10日 開催時間 18:30〜 受付 18:15 |
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| 開催場所 | 大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館 6F会議室D【ZOOM同時開催】 アクセス Osaka Metro「中央線」、「堺筋線」の「堺筋本町駅」から、徒歩約5分となります。 東警察署の道路を挟んで北東の斜め向いにございます。 |
| 参加費 | 無料 【事前予約制】 |
| パンフレット | 決算書から会社の未来を読む！数値で考える経営改善セミナー |
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決算書から会社の未来を読む！数値で考える経営改善セミナー
決算書を「作る」から「活かす」へ！ 利益を最大化する経営のヒントを学びませんか？
セミナー内容
このような方におすすめ
決算書を読んでもピンとこない経営者・後継者の方
「数字に強い経営者」になりたいと考えている方
会社の現状を客観的に分析し、改善の糸口を探したい方
銀行や税理士任せにせず、自ら経営判断を行いたい方
セミナーで得られること
決算書の「ツボ」が理解できる
会社の強み・弱みを数値で分析できる
数値目標の立て方がわかる
現状と目標のギャップが見える
対策の考え方と実行管理のコツを学べる
セミナープログラム
1. 決算書の見方
B/S（貸借対照表）、P/L（損益計算書）の基本
「森を見て木を見る」決算書チェックのコツ
2. 決算書の現状分析
財務分析の代表的指標（利益率・安全性・回転率など）
SWOT分析による現状整理
3. 数値目標の設定
KPI（重要業績評価指標）の考え方
数字で描く未来像
4. 現状と目標のギャップ認識
会計データの詳細分析（固定費・変動費の内訳）
問題点を「行動レベル」で明確化
5. ギャップ要因の分析
原因究明のための視点（内部要因・外部要因）
KPIを活用した要因分解
6. ギャップを埋める対策の検討方法
課題解決案策定の視点
7. 対策のモニタリング方法
モニタリング会議の設計と進め方
PDCAとスパイラルアップ
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※ネットワークビジネス、保険会社、同業者、自己啓発ビジネス、コンサルタント関係、先物取引の方の
ご参加はご遠慮頂いております。
